Este frustrant să întâlnești oameni care își însușesc munca altora, respectiv își atribuie merite, deși nu au avut nicio contribuție materială, intelectuală, morală etc. într-o acțiune comună sau chiar și atunci când nu sunt parte la vreo acțiune.

Ai fost pus și tu în astfel de situații?

Cum te-ai simțit?

Adesea numiți “paraziți sociali” sau “plagiatori”, astfel de angajați pot crea într-o organizație un mediu de lucru toxic și demotivant.

Ceea ce îi caracterizează pe acești indivizi sunt lipsa de etică și/sau lipsa de competență.  Nu au scrupule în a-și însuși munca altora, ignorând complet principiile etice și morale. Și, în cele mai multe cazuri aceștia nu au competențele necesare pentru a-și îndeplini sarcinile și se bazează pe munca altora pentru a-și menține poziția. De asemenea, sunt adesea manipulatori, folosindu-se de diverse tactici pentru a-și atribui meritele altora.

Care este impactul asupra echipei și organizației?

• Demotivarea echipei: Când munca ta este furată, te simți demotivat și neapreciat, ceea ce poate duce la scăderea productivității.
• Scăderea moralului: Un mediu în care plagiatul este tolerat poate duce la scăderea moralului întregii echipe.
• Pierderea angajaților valoroși: Angajații valoroși pot alege să plece dintr-o organizație care nu le recunoaște meritele.

Iată câteva strategii care te-ar putea ajuta:

• Documentează-ți munca: Păstrează dovezi clare ale contribuțiilor tale, cum ar fi e-mailuri, rapoarte și notițe. Acest lucru poate fi util în cazul în care trebuie să demonstrezi cine a realizat efectiv munca.
• Comunică deschis: Discută cu superiorii tăi despre contribuțiile tale și asigură-te că acestea sunt recunoscute. Poți face acest lucru în întâlniri de echipă sau prin rapoarte periodice.
• Caută sprijinul colegilor: Colaborarea și sprijinul reciproc între colegi pot ajuta la identificarea și prevenirea plagiatului. Dacă mai mulți colegi observă același comportament, este mai ușor să aduceți problema în atenția managementului.
• Fii proactiv: Încearcă să te implici în proiecte și să îți faci cunoscute ideile și contribuțiile încă de la început. Astfel, va fi mai greu pentru alții să își însușească munca ta.
• Apelează la mentorat: Un mentor poate oferi sfaturi și sprijin în gestionarea acestor situații. Ei pot avea experiență în abordarea unor probleme similare și te pot ghida în pașii pe care să îi urmezi.
• Educația și conștientizarea: Promovează importanța eticii și integrității în cadrul organizației și acționează pentru a-ți desfășura activitatea într-un mediu de lucru sănătos.

Este esențial să promovăm un mediu de lucru bazat pe integritate și respect reciproc. Recunoașterea și aprecierea muncii fiecăruia nu doar  îmbunătățesc moralul echipei, ci contribuie la succesul pe termen lung al organizației.